8月29日，浙農(nóng)控股集團2022年度股東會、四屆一次董事會和四屆一次監(jiān)事會會議在浙農(nóng)科創(chuàng)園召開。省供銷社黨委委員、理事會副主任、直屬機關(guān)黨委書記張建出席會議，對浙農(nóng)控股集團新一屆法人治理機構(gòu)的產(chǎn)生表示祝賀，并勉勵浙農(nóng)領(lǐng)導(dǎo)班子增強信心團結(jié)奮進，不辜負股東和員工的重托，帶領(lǐng)廣大員工搶抓機遇，開創(chuàng)嶄新發(fā)展局面。省供銷社直屬機關(guān)黨委專職副書記徐旭、興合集團副總裁夏曉峰以及公司股東代表、董事、監(jiān)事出席會議，公司董事長李文華主持股東會和董事會會議，監(jiān)事會主席付建斌主持監(jiān)事會會議。公司總經(jīng)理曹勇奇作年度工作報告。經(jīng)營班子成員、職能部門和子公司主要負責(zé)人列席會議。
經(jīng)股東委派和會議選舉，浙農(nóng)控股集團有限公司第四屆董事會由李文華、夏曉峰、曹勇奇、葉偉勇、陳錫鋒、韓新偉、朱振東、蔣銘偉、曾躍芳等9人組成，李文華任董事長；第四屆監(jiān)事會由付建斌、賈旭宏、喻志明3人組成，付建斌任監(jiān)事會主席。聘任曹勇奇為公司總經(jīng)理，韓新偉、陳錫鋒、蔣銘偉為副總經(jīng)理，黃國松、陳江、何新華為總經(jīng)理助理，何新華兼任財務(wù)負責(zé)人。
△省社、興合集團領(lǐng)導(dǎo)與公司新一屆董、監(jiān)事會成員及經(jīng)營班子成員合影
△新一屆董事會成員合影
△新一屆監(jiān)事會成員合影
△新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成員合影
張建充分肯定了浙農(nóng)過去三年的發(fā)展成績，對公司領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大員工的辛勤付出表示感謝。他指出，過去三年里，浙農(nóng)在復(fù)雜多變的經(jīng)濟形勢下開拓進取，依托強有力的制度保障、組織保障和人才支撐，保持了穩(wěn)健的經(jīng)營水平，展現(xiàn)了優(yōu)秀的團隊?wèi)?zhàn)斗力，取得了較好的經(jīng)濟效益，為供銷事業(yè)和社有經(jīng)濟發(fā)展作出了重要貢獻。
張建強調(diào)，面對紛繁復(fù)雜的內(nèi)外部形勢和世界發(fā)展的不確定性，浙農(nóng)控股集團新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子要堅定信心，同舟共濟，搶抓機遇，帶領(lǐng)廣大職工干部干事創(chuàng)業(yè)，奮勇拼搏，開創(chuàng)浙農(nóng)發(fā)展新局面。針對集團未來發(fā)展，他指出，要建立鞏固深化主題教育成果的長效機制，切實做到守正創(chuàng)新。堅持用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂，把牢創(chuàng)新深化和改革發(fā)展方向，推動企業(yè)平穩(wěn)向前；堅持“當(dāng)下改”與“長久立”相結(jié)合，強化問題導(dǎo)向、樹立系統(tǒng)觀念、注重建章立制、加快成果轉(zhuǎn)化，不斷鞏固主題教育成果。要充分發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)核心作用，切實做到全面從嚴治企。牢固樹立“全企一盤棋”意識，著力解決企業(yè)當(dāng)前發(fā)展中的各種問題，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級；圍繞企業(yè)發(fā)展中心工作，加強黨建業(yè)務(wù)融合，提升企業(yè)治理效能。要以積極擔(dān)當(dāng)?shù)木珰馍衤穆毐M責(zé)，切實走好高質(zhì)量發(fā)展道路。勇?lián)缬衅髽I(yè)發(fā)展重任，增強為農(nóng)服務(wù)意識，堅定為農(nóng)服務(wù)主責(zé)主業(yè)；主動融入新發(fā)展格局，加快主營業(yè)務(wù)創(chuàng)新，培育發(fā)展新動能。要樹立以職工為中心的發(fā)展理念，切實帶動員工共享發(fā)展成果。做好員工關(guān)心關(guān)懷工作，深化員工激勵機制改革，提高員工的幸福感和歸屬感；創(chuàng)新完善人才政策機制，健全多層次人才培養(yǎng)體系，為員工發(fā)展提供有力支撐與廣闊平臺。要營造風(fēng)清氣正的干事氛圍，切實推進清廉社企基本單元建設(shè)。健全企業(yè)監(jiān)督機制，有效發(fā)揮監(jiān)事會職能作用，為浙農(nóng)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的監(jiān)督保障；進一步加強廉潔警示教育，提高黨員干部廉潔意識，筑牢防腐拒變思想防線。
夏曉峰對公司過去一屆班子的工作成果給予了積極的評價，并對下一步工作提出要求。他希望公司用好主題教育成果轉(zhuǎn)化，圍繞興合集團“四專四減”要求，堅持理論引領(lǐng)，強化問題攻堅，構(gòu)建完善接軌市場、有利于高質(zhì)量發(fā)展的體制機制，推進產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化和經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整，進一步降低公司經(jīng)營風(fēng)險，保障企業(yè)行穩(wěn)致遠。要抓好審計、巡察等整改工作，圍繞整改清單進行公司治理，逐項研究提出具體整改措施，明確整改目標(biāo)，建立長效機制，持續(xù)發(fā)力、久久為功，以釘釘子精神狠抓落實，用制度規(guī)范提升企業(yè)治理水平。要高度重視興合集團開展的主業(yè)梳理與界定工作，圍繞公司高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，理順優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)平臺、新型產(chǎn)業(yè)培育、業(yè)務(wù)進出調(diào)整等清單內(nèi)容，加快建立新舊動能轉(zhuǎn)化戰(zhàn)略，奮力打造科工貿(mào)一體化發(fā)展樣板。
李文華在講話中指出，將堅定不移地在省社、興合集團的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)帶領(lǐng)經(jīng)營班子全面增強政治意識、努力提升履職本領(lǐng)、全力推動企業(yè)發(fā)展，以發(fā)展實績回報全體浙農(nóng)干部職工的期望。要堅持改革創(chuàng)新謀發(fā)展，加快實現(xiàn)重難點項目的解題破題和創(chuàng)新項目的培育提升，夯實主業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，提升企業(yè)發(fā)展活力，塑造發(fā)展動能新優(yōu)勢。要堅持管理優(yōu)化提效能，認真落實興合集團“四專四減”要求，加快推進“放管服”改革，切實防范各類經(jīng)營風(fēng)險，推動實現(xiàn)數(shù)字浙農(nóng)應(yīng)用成效，構(gòu)建治理體系新優(yōu)勢。要堅持主題教育強黨建，加強主題教育成果轉(zhuǎn)化，抓好巡察審計工作整改，規(guī)范企業(yè)運營管理，建立容錯免責(zé)機制，堅決破除體制機制障礙，鞏固風(fēng)清氣正新氣象。
會議通過的年度工作報告回顧了公司2022年的主要工作及過去三年主要發(fā)展成果，客觀分析了當(dāng)前面臨的新形勢，并提出今后三年發(fā)展目標(biāo)、2023年重點經(jīng)營工作及發(fā)展思路。2023年浙農(nóng)將聚焦高質(zhì)量發(fā)展這一首要任務(wù)，堅持穩(wěn)中有進的工作總基調(diào)，以穩(wěn)增長、提質(zhì)量、促改革、保安全為主線，推動為農(nóng)服務(wù)提質(zhì)增效，提升貿(mào)易主業(yè)發(fā)展動能，堅決打贏房產(chǎn)去化攻堅戰(zhàn)，找準(zhǔn)金融資產(chǎn)配置新方向，加快各類延伸產(chǎn)業(yè)培育壯大，高效統(tǒng)籌發(fā)展和安全，爭取更多改革攻堅實質(zhì)性成果，全力以赴推動經(jīng)濟穩(wěn)進提質(zhì)、改革走深走實、風(fēng)控扎實有效、治理迭代提升。
會議還審議通過了《關(guān)于2022年主要財務(wù)指標(biāo)執(zhí)行情況及2023年主要財務(wù)指標(biāo)意見的報告》《2022年度監(jiān)事會工作報告》等有關(guān)議案，并通報了2022年度股東會、董事會決議執(zhí)行情況。
（辦公室 朱宇童）
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